Test nadpis stránky

Systém riadenia skladu (Warehouse Management Systém – WMS) dokáže výrazne znížiť chybovosť, zrýchliť prevádzku skladu, znížiť mieru zapojenia ľudských zdrojov a v konečnom dôsledku znížiť náklady a súčasne zvýšiť produktivitu. Nasadenie WMS je tiež nevyhnutnou podmienkou pre zmysluplné využitie radu technológií, či už ide o čiarové kódy, RFID, hlasové rozpoznávanie (voice picking), alebo využitie automatizácie.

Nasadenie WMS zabezpečí, že prevádzka skladu je riadený systémom, nie skladníkmi. V konečnom dôsledku môže ísť o prvý krok prechodu od ceruzky a papiera k digitalizácii, až po využitie pokročilej robotizácie a automatizácie. Systém riadenia skladu je však len nástroj, o úspešnosti rozhoduje jeho správne nasadenie do reálnej prevádzky.

Implementácia systému riadenia skladu

Okrem výberu vhodného riešenia (teda kombinácie software a hardware), je kľúčom k úspechu výber vhodného integrátora – partnera, ktorý pomôže nielen s implementáciou, ale aj s integráciou do informačného systému a následným zabezpečením podpory a ďalším rozvojom systému.

Našim prvým krokom je preto vždy dôsledná analýza logistických procesov a definícia hlavných cieľov. Najčastejšie už od začiatku spolupracujeme s manažérom logistiky, prípadne vedúcim skladu, či prevádzkovým riaditeľom na identifikácii najväčších problémov, overení doterajších funkčných postupov a stanovením reálnych možností celého logistického reťazca.

Bez dôkladnej vstupnej analýzy by sme neboli schopní navrhnúť funkčné riešenie, zaistiť hladkú implementáciu a poskytnúť následnú podporu. Tá často zahŕňa aj školenie zamestnancov, vyhodnotenie kritických miest a odovzdanie našich dlhoročných skúseností a vedomostí.